Mehr Zeit für gute Verwaltung
Das KI-Strategieprogramm für moderne Verwaltungen

Eine Gruppe von Geschäftspersonen in einem Konferenzraum diskutiert über KI-Ethik, während ein Präsentator vor einem Whiteboard steht.

Digital handeln. Verständlich bleiben.

Individuelle KI-Lösungen und Schulungen für öffentliche Verwaltung und Behörden – rechtssicher, praxisnah und effizient.

Verwaltung mit Weitblick: modern, menschlich, effizient

Digitale Lösungen und praxisnahe Schulungen für Behörden – verständlich erklärt, rechtssicher umgesetzt und bürgerorientiert gedacht.

Kundenstimmen

„Die strukturierte Herangehensweise hat uns überzeugt. Statt allgemeiner Technologiediskussionen bekamen wir konkrete Handlungsempfehlungen – verständlich, praxisnah und perfekt auf unsere Abläufe zugeschnitten.“
Leitung IT, Kreisverwaltung

„Dank des KI-Strategieprogramms konnten wir gezielt erste Anwendungen identifizieren und erfolgreich pilotieren. Besonders wertvoll war die rechtssichere und mitarbeiterorientierte Umsetzung.“
Amtsleiterin Organisation & Digitalisierung, Stadtverwaltung

Inhalte des KI-Strategieprogramms

1. Analyse & Zielklärung

Ziele:

  • Erhebung des digitalen Ist-Zustands der Organisation

  • Identifikation relevanter Verwaltungsprozesse mit KI-Potenzial

  • Definition konkreter Ziele und Erwartungen an KI

  • Einbindung aller relevanten Akteure und Entscheidungsträger

  • Bewertung bestehender Systeme und Schnittstellen

Ihr konkreter Mehrwert:

  • Klare Ausgangsbasis für strategische Entscheidungen

  • Vermeidung von Investitionen ins Blaue

  • Frühe Akzeptanz durch gezielte Einbindung aller Beteiligten

2. Datenlage & Voraussetzungen

Ziele:

  • Sichtung und Bewertung vorhandener Datenquellen

  • Identifikation datenschutzrechtlicher Anforderungen

  • Analyse technischer Voraussetzungen (z. B. Infrastruktur, Schnittstellen)

  • Einschätzung von Datenqualität und -verfügbarkeit

  • Erstellung eines Daten-Readiness-Profils

Ihr konkreter Mehrwert:

  • Vermeidung rechtlicher Risiken bei der KI-Einführung

  • Klarheit über notwendige technische Anpassungen

  • Verlässliche Grundlage für alle weiteren Schritte

3. Kompetenzaufbau & Schulung

Ziele:

  • Vermittlung grundlegender KI-Kenntnisse für alle Mitarbeitenden

  • Schulung von Schlüsselpersonen in spezifischen Anwendungsthemen

  • Aufbau eines praxisbezogenen KI-Verständnisses

  • Förderung von Akzeptanz und Vertrauen im Umgang mit KI

  • Sensibilisierung für ethische und rechtliche Aspekte

Ihr konkreter Mehrwert:

  • Mitarbeitende werden aktiv Teil des Veränderungsprozesses

  • Reduktion von Berührungsängsten gegenüber neuen Technologien

  • Grundlage für langfristige interne Kompetenzentwicklung

4. KI-Strategieentwicklung

Ziele:

  • Entwicklung einer realistischen, organisationsspezifischen KI-Strategie

  • Definition von Zielen, Zeitplan und Verantwortlichkeiten

  • Auswahl passender Tools und Technologien

  • Entwicklung eines Maßnahmenplans inkl. Priorisierung

  • Berücksichtigung von Datenschutz, IT-Sicherheit und Governance

Ihr konkreter Mehrwert:

  • Klare Orientierung für alle Beteiligten

  • Vermeidung von Aktionismus oder Fehlinvestitionen

  • Strategische Einbindung von KI in bestehende Ziele und Prozesse

5. Pilotprojekte & Umsetzung

Ziele:

  • Auswahl geeigneter Pilotanwendungen mit messbarem Nutzen

  • Konkrete Planung, Einführung und Betreuung der Umsetzung

  • Durchführung von Tests und Auswertungen

  • Einbindung der Mitarbeitenden in Umsetzung und Feedback

  • Dokumentation von Erfahrungen für spätere Skalierung

Ihr konkreter Mehrwert:

  • Schnelle sichtbare Ergebnisse zur Motivation

  • Risikominimierung durch schrittweises Vorgehen

  • Reproduzierbare Erfahrungswerte für andere Bereiche

6. Begleitung & Governance

Ziele:

  • Aufbau interner Strukturen zur nachhaltigen KI-Nutzung

  • Entwicklung von Regeln und Leitlinien zur KI-Governance

  • Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

  • Sicherstellung von ethischer, rechtlicher und technischer Kontrolle

  • Unterstützung beim internen Wissenstransfer und Wissensmanagement

Ihr konkreter Mehrwert:

  • Nachhaltigkeit statt einmaliger Aktion

  • Rechtssicherheit bei laufendem Betrieb

  • Interne Steuerungsfähigkeit ohne dauerhafte externe Abhängigkeit

KI-Strategieprogramm „Mehr Zeit für gute Verwaltung“ anfragen

Warum lohnt sich der Einsatz von KI?

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in Behörden und der öffentlichen Verwaltung ist mehr als ein technischer Trend – er ist ein strategisches Instrument zur Entlastung, Effizienzsteigerung und besseren Bürgerorientierung. Gerade in Zeiten knapper Ressourcen, zunehmender Komplexität und steigender Erwartungen an Verwaltungsleistungen bietet KI klare Vorteile.

1. Entlastung durch Automatisierung

Wiederkehrende Routineaufgaben wie Dokumentensichtung, Texterkennung oder Antragsbearbeitung können durch KI-basierte Systeme automatisiert werden. Das schafft Freiräume für fachlich anspruchsvollere Tätigkeiten und steigert die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.

2. Schnellere Entscheidungen durch Datenanalyse

KI hilft dabei, große Datenmengen strukturiert auszuwerten – z. B. bei der Haushaltsplanung, Bürgeranfragen oder Personalplanung. Dadurch lassen sich fundierte Entscheidungen schneller und zielgerichteter treffen.

3. Höhere Servicequalität für Bürgerinnen und Bürger

Durch intelligente Chatbots, digitale Assistenten oder automatische Terminvergabe wird der Zugang zu Verwaltungsleistungen einfacher, transparenter und bürgerfreundlicher – unabhängig von Öffnungszeiten.

4. Ressourcenschonung in Zeiten von Fachkräftemangel

KI-Lösungen können Engpässe im Personalbereich abfedern, indem sie bestehende Teams gezielt unterstützen. Das bedeutet: bessere Leistungen, ohne zusätzliches Personal.

5. Innovationsimpuls für die Verwaltung

Der strukturierte KI-Einsatz eröffnet neue Möglichkeiten für digitale Verwaltungsprozesse – mit dem Potenzial, interne Abläufe zu modernisieren und organisationsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern.

Der gezielte Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung zahlt sich mehrfach aus – durch Entlastung, Effizienz und Zukunftsfähigkeit. Voraussetzung ist eine klare Strategie, rechtssichere Umsetzung und eine gute Einbindung der Mitarbeitenden.