Weiterbildung mit Weitblick

Mehr Wirkung in der Bildung – mit Formaten, die wirklich passen

Gruppe in Gesprächsrunde bei einer Weiterbildung mit Bildungsträger – Mann erklärt, junge Frau macht Notizen

Zukunftskompetenz vermitteln

verständlich, praxisnah und auf Augenhöhe

Praxisnahe Weiterbildungen für Mitarbeiter und Teilnehmer.
Individuell. Verständlich. Wirksam.

Bildung verändert Leben. Doch sie braucht auch Räume zur eigenen Weiterentwicklung – für alle Beteiligten.
Passgenaue Formate, die Mitarbeiter entlasten, digitale Kompetenzen stärken und Teilnehmer motivieren.

Kein Standard. Kein Fachchinesisch.
Sondern: Klarheit, Orientierung und praktische Relevanz.

Gruppe Erwachsener bei gemeinsamer Weiterbildung mit Tablet und Notizbuch in modernem Bildungsumfeld

Begeisterte Teilnehmende!

Selten habe ich eine so praxisnahe und gleichzeitig inspirierende Schulung erlebt. Unsere Teilnehmenden waren durchweg begeistert.“

Heike W., Programmkoordinatorin einer VHS

Komplex. Verständlich.!

Das Format war exakt auf unseren Bedarf zugeschnitten. Besonders wertvoll war die ruhige, klare Vermittlung komplexer Themen.“

Manfred L., Leiter Weiterbildung bei einem Bildungsträger

Praxisnah überzeugt!

Herr Thein hat unser Team dort abgeholt, wo wir standen – ohne Fachjargon, aber mit Tiefgang. Die Inhalte waren sofort umsetzbar.“

Kerstin M., Bereichsleitung Erwachsenenbildung

Mehr Wirkung in der Bildung – mit Formaten, die wirklich passen

Sie begleiten Menschen auf ihrem Bildungsweg. Doch auch Ihr Team braucht Impulse, Orientierung und Raum zur Entwicklung.

So läuft die Zusammenarbeit ab:

  1. Unverbindliches Erstgespräch
    Wir klären gemeinsam, welche Zielgruppe du stärken möchtst – und was dafür nötig ist.

  2. Individuelle Abstimmung
    Ich entwickle ein Format, das zu deinem Bildungsauftrag, deinem Zeitrahmen und deinen Ressourcen passt.

  3. Durchführung vor Ort, online oder hybrid
    Praxisnah, aktivierend und mit dem Blick für das Wesentliche.

So begleite ich Bildungsträger Schritt für Schritt

1. Bedarfsermittlung & Zielklärung

Ziele:

  • Erhebung des aktuellen Schulungs- und Entwicklungsbedarfs
  • Identifikation relevanter Zielgruppen (Mitarbeitende / Teilnehmende)
  • Klärung pädagogischer und organisatorischer Rahmenbedingungen
  • Einbindung von Leitungs- und Fachpersonal in die Planung
  • Definition realistischer Ziele und Erwartungen an die Maßnahme

Dein konkreter Mehrwert:

  • Maßgeschneiderte Angebote statt Lösungen von der Stange
  • Frühzeitige Akzeptanz durch Beteiligung aller relevanten Akteure
  • Vermeidung ineffektiver oder unpassender Schulungsformate

2. Themen- und Formatentwicklung

Ziele:

  • Entwicklung zielgruppenspezifischer Inhalte und Methoden
  • Berücksichtigung digitaler Kompetenzen und Lernvoraussetzungen
  • Festlegung geeigneter Formate (Präsenz, Online, Hybrid, Workshop, Vortrag, Mentoring)
  • Berücksichtigung didaktischer Prinzipien und individueller Lernziele

Dein konkreter Mehrwert:

  • Hohe Anschlussfähigkeit an bestehende Bildungsprogramme
  • Zeit- und ressourcenschonende Umsetzung durch klare Struktur
  • Aktivierende, praxisnahe Inhalte für motivierte Lernprozesse

3. Durchführung & Begleitung

Ziele:

  • Durchführung der abgestimmten Maßnahme (einzeln oder als Reihe)
  • Anpassung an Dynamik und Feedback der Gruppe in Echtzeit
  • Klärung offener Fragen und individuelle Unterstützung
  • Förderung des Transfers in den Alltag
  • Persönliche Begleitung bei längerfristigen Formaten (z. B. Mentoring)

Dein konkreter Mehrwert:

  • Entlastung der internen Ressourcen
  • Hohe Wirksamkeit durch flexible, bedarfsgerechte Umsetzung
  • Persönliche Ansprache – keine anonyme „Schulung von außen“

4. Reflexion & Wirkungssicherung

Ziele:

  • Gemeinsame Auswertung der Maßnahme mit Leitung und Team
  • Sammlung von Rückmeldungen und Lernergebnissen
  • Identifikation weiterer Bedarfe oder Anschlussmaßnahmen
  • Empfehlungen zur Verstetigung der Impulse im Alltag
  • Dokumentation der Ergebnisse (bei Bedarf)

Dein konkreter Mehrwert:

  • Nachhaltige Wirkung statt Einmal-Maßnahme
  • Klare Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte
  • Interne Weiterverwendung der Ergebnisse (z. B. für QM oder Gremienarbeit)

5. Transfer & Weiterentwicklung

Ziele:

  • Entwicklung von Strategien zur internen Multiplikation
  • Unterstützung beim Aufbau eigener Kompetenzträger im Haus
  • Anregung zur Integration in bestehende Strukturen (z. B. Kursprogramm, Teamfortbildung, Digitalstrategie)
  • Beratung bei nächsten Entwicklungsschritten

Dein konkreter Mehrwert:

  • Langfristiger Kompetenzaufbau im eigenen Haus
  • Reduktion externer Abhängigkeit
  • Verstetigung von Wissen und Haltung im Team
KI-Strategieprogramm „Weiterbildung mit Weitblick“ anfragen!

Warum lohnt sich der Einsatz von KI?

Mehr Wirkung in der Bildung – mit Formaten, die wirklich passen

Künstliche Intelligenz ist kein Ersatz für pädagogische Kompetenz – aber ein wertvolles Werkzeug, um Bildungsarbeit gezielter, effizienter und individueller zu gestalten. Für Bildungsträger bietet der kluge Einsatz von KI vor allem eines: Mehr Wirkung mit weniger Reibungsverlust.

Was das konkret bedeutet:

1. Administrative Entlastung

Viele Bildungseinrichtungen stehen unter hohem organisatorischem Druck: Kursplanung, Teilnehmerverwaltung, Zertifikate, Abrechnungen – all das kostet Zeit und bindet Ressourcen.
KI-gestützte Tools können hier gezielt unterstützen, z. B. durch:

  • automatisierte E-Mail-Antworten oder Kursbestätigungen,
  • die Vorstrukturierung von Abläufen oder Formularen,
  • intelligente Termin- und Raumplanungssysteme.

Der Effekt: Mehr Zeit für das Wesentliche – die direkte Arbeit mit Menschen.

2. Individuelle Lernbegleitung

Lernende sind verschieden – in Tempo, Vorerfahrung, Motivation. KI kann helfen, Angebote flexibler zu gestalten, z. B. durch:

  • personalisierte Aufgabenstellungen oder Übungsformate,
  • adaptive Lernpfade je nach Fortschritt,
  • passgenaue Rückmeldungen oder Erklärungen.

Das Ergebnis: Teilnehmer fühlen sich besser abgeholt, lernen effektiver – und bleiben motivierter.

3. Effiziente Materialerstellung

Wer Lehr- oder Lernmaterialien erstellt, weiß: Gute Inhalte kosten Zeit. KI-Tools wie Textassistenten oder Präsentationshilfen können hier unterstützen, z. B. durch:

  • Formulierungshilfen für Kursunterlagen, Infotexte oder Arbeitsblätter,
  • Ideen-Generatoren für Übungen oder Diskussionsimpulse,
  • Unterstützung bei der Gestaltung digitaler Inhalte (z. B. Lernvideos, Quizze).

Der Vorteil: Weniger Aufwand bei höherer Qualität – und mehr Raum für didaktische Feinjustierung.

4. Datengestützte Angebotsentwicklung

Welche Kurse laufen gut? Wo brechen Teilnehmer ab? Welche Themen werden nachgefragt?
KI kann helfen, solche Fragen besser zu beantworten, indem sie:

  • Teilnehmerdaten analysiert und anonymisiert auswertet,
  • Rückmeldungen systematisch aufbereitet,
  • Trends frühzeitig erkennbar macht.

Das Resultat: Fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl – für Angebote, die wirklich passen.

5. Innovationsimpuls für Bildungsträger

Bildung steht nicht still – und Bildungsträger auch nicht. Wer KI einführt, setzt ein Zeichen: für Zukunftsorientierung, digitale Kompetenz und Gestaltungswillen.
Die Auseinandersetzung mit Künstlicher Intelligenz schafft nicht nur neue Arbeitsweisen, sondern fördert auch:

  • eine offene Haltung gegenüber technologischem Wandel,
  • die Weiterentwicklung bestehender Angebote,
  • neue Kooperationsmöglichkeiten mit Partnern, Kommunen oder Wirtschaft,
  • die Stärkung der eigenen Marke als moderner Bildungsanbieter.

Die Wirkung: Du positionierst dich als aktiver Gestalter im Bildungssektor – glaubwürdig, zukunftsfähig, relevant.

KI ersetzt keine Pädagogik. Aber sie erweitert deine Handlungsspielräume.
Bildungsträger, die KI verantwortungsvoll einsetzen, stärken ihre Wirkung – bei gleichem oder geringerem Aufwand.

Ich unterstütze dich dabei, das Potenzial von KI so zu nutzen, dass es zu deiner Einrichtung, deinem Team und deinen Teilnehmern passt. Ohne Überforderung. Ohne Technik-Hype. Aber mit spürbarem Mehrwert.