Jeder Betrieb ist einzigartig – und genau deshalb gibt es keine Patentlösungen, die für alle funktionieren. Mit meiner individuellen Prozessberatung gehe ich gezielt auf die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens ein. Gemeinsam entwickeln wir Maßnahmen, die zu Ihrem Betrieb passen und sofort umsetzbar sind.
Ablauf:
- Bedarfsanalyse:
- Wir starten mit einem gemeinsamen Gespräch, um die spezifischen Herausforderungen in Ihrem Betrieb zu identifizieren.
- Prozessanalyse vor Ort:
- Ich analysiere die Abläufe direkt in Ihrem Betrieb, um Schwachstellen und Optimierungspotenziale aufzudecken.
- Maßgeschneiderte Empfehlungen:
- Auf Basis der Analyse erhalten Sie konkrete Handlungsvorschläge, die schnell und einfach umzusetzen sind.
- Begleitung bei der Umsetzung:
- Auf Wunsch unterstütze ich Sie bei der Einführung der neuen Prozesse, um sicherzustellen, dass alles reibungslos läuft.
Themenbereiche:
- Optimierung von Arbeitsabläufen in Rezeption, Service und Housekeeping
- Verbesserung der internen Kommunikation und Koordination
- Effiziente Ressourcenplanung bei Personal und Materialien
Nutzen:
- Einsparung von Zeit und Ressourcen
- Entlastung für Sie und Ihr Team
- Mehr Raum für persönlichen Gästekontakt
- Verbesserte Abläufe und ein angenehmeres Arbeitsklima
Format:
- Vor-Ort-Termin mit schriftlichem Bericht und optionaler Nachbetreuung
Dauer:
- Flexibel: je nach Bedarf von einem halben Tag bis zu mehreren Terminen
