Sie haben erste Erfahrungen mit KI gesammelt – vielleicht durch Pilotprojekte, Workshops oder Testläufe.
Doch jetzt geht es darum, KI gezielt in die Abläufe zu integrieren und Ihr Team auf das nächste Level zu heben.
Genau hier setzt TheinBlicke Elevate an.
Das Programm macht Ihre Prozesse KI-tauglich, priorisiert die wichtigsten Schritte und sorgt dafür, dass Ihr Team nicht nur mitgeht, sondern die Veränderungen aktiv gestaltet.
Unternehmen, die nach ersten KI-Pilotprojekten Struktur und Strategie brauchen
Führungskräfte, die ihre Organisation schrittweise an KI heranführen wollen
Teams, die Praxiswissen statt Theorie benötigen
Organisationen, die Governance & Rechtssicherheit berücksichtigen müssen
1 Prioritäten festlegen
Welche Projekte bringen den größten Nutzen?
Wie vermeiden wir Aktionismus?
✅ Mehrwert:
Klare Reihenfolge statt Verzettelung
2 Abläufe KI-tauglich machen
Prozesse analysieren & anpassen
Schnittstellen & Datenlage prüfen
✅ Mehrwert:
Realistische, tragfähige Lösungen
3 Team befähigen
Mitarbeitende gezielt schulen
Technikangst abbauen
✅ Mehrwert:
Akzeptanz & Motivation im gesamten Team
4 Wirkung sichtbar machen
Erste Ergebnisse schnell zeigen
Erfolge transparent machen
✅ Mehrwert:
Höhere Akzeptanz & Vertrauen in KI
Welche langfristige Strategie wirklich trägt, erfahren Sie in TheinBlicke Horizon.
Inklusive individueller Prozessanalyse, maßgeschneiderter Workshops und praxisnaher Begleitung.
In 7 vertiefenden 1:1-Sitzungen à 75 Minuten setzen Sie das im Fokus-Programm erarbeitete gezielt in die Praxis um.
Mit mehr Tiefe, Wirkung und Beteiligung im Team.
Schritt 1: Wirkungsschwerpunkte festlegen
Gemeinsam priorisieren wir die Anwendungsfelder, in denen KI den größten Hebel hat, abgestimmt auf aktuelle Herausforderungen und strategische Ziele.
Schritt 2: Prozesse KI-tauglich machen
Wir analysieren bestehende Abläufe und bereiten sie gezielt auf eine KI-Integration inkl. Datenstruktur, Zuständigkeiten und Schnittstellen vor.
Schritt 3: Anwendungen teamfähig gestalten
Die eingesetzten KI-Lösungen werden so vorbereitet, dass sie nicht nur Ihnen, sondern auch dem Team Zeit sparen.
Mit klarer Rollenverteilung und einfacher Bedienung.
Schritt 4: Wirkungsmessung einführen
Gemeinsam entwickeln wir einfache Kriterien, mit denen sich Fortschritte sichtbar machen lassen.
Zur Motivation, Steuerung und Argumentation gegenüber Dritten.
Schritt 5: Transfer ermöglichen
Sie lernen, wie sich das Gelernte intern multiplizieren lässt, etwa durch kleine Schulungen, interne Use Cases oder praxisnahe Leitfäden.
Schritt 6: Widerstände erkennen und klären
Wir besprechen typische Reaktionen im Team und entwickeln passende Wege, wie Sie souverän und wirksam damit umgehen.
Ohne Druck, mit Fingerspitzengefühl.
Schritt 7: Konsolidierung & Ausblick
Zum Abschluss definieren wir gemeinsam die nächsten Schritte für eine dauerhafte Verankerung der neuen Prozesse, abgestimmt auf Ihre Struktur und Ziele.